一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？” 企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”。“圈”/“未完成的事业”/“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。 他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”
留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。 给猴子一棵树，让它不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是企业管理用人的最高境界。###留个缺口给别人###不错!道理都懂,做起来就不是那么简单!###不要A，B，只要C，考试得A好！C刚及格……:D###我的意思是做下属的，再留就要出问题了…………###呵呵,是的,世间事要多角度去看.###做人不能不留后路,就是这样.###呵呵!为人处事真的是一本学问!!###世间事要多角度去看.不要很偏激 ,那样是做不好大事的!